Artesis Plantijn Hogeschool Antwerpen
Koninklijke Academie voor Schone Kunsten Antwerpen
campus Mutsaardstraat
Mutsaardstraat 31 - 2000 Antwerpen
T +32 3 213 71 00 - F +32 3 213 71 19
academie@ap.be
Art Management28529/1625/1819/1/12
Studiegids

Art Management

28529/1625/1819/1/12
Academiejaar 2018-19
Komt voor in:
  • Master in de beeldende kunsten, trajectschijf 1
    Keuzepakket:
    • opleidingsonderdelen te kiezen aan 15 studiepunten
  • Master of Arts in Visual Arts
    Keuzepakket:
    • Elective courses for 15 credits
Dit is een enkelvoudig opleidingsonderdeel.
Studieomvang: 3 studiepunten
Men kan dit opleidingsonderdeel enkel mits aparte toelating volgen binnen een
  • examencontract (met het oog op het behalen van een creditbewijs).
  • examencontract (met het oog op het behalen van een diploma).
Titularis: Jacobs Sven
Onderwijstalen: Engels
Kalender: Semester 1
Dit opleidingsonderdeel wordt gequoteerd op 20 (tot op een geheel getal).
Mogelijke grensdata voor leerkrediet: 31.10.2018 (1ste semester)
Tweede examenkans: wel mogelijk.
Delibereerbaarheid: Voor dit opleidingsonderdeel moet je slagen (wordt nooit gedelibereerd).
Totale studietijd: 90,00 uren

Volgtijdelijkheid

Op dit opleidingsonderdeel is er geen volgtijdelijkheid van toepassing.

Begincompetenties (tekst)

Competenties van bachelor 3 verworven hebben.

Leerdoelen (tekst)

De student heeft kennis van de theoretische aspecten en uitdagingen in management, artistiek leiderschap en innovatie . Hij / zij krijgt verwerft inzicht in het veld van de beeldende kunst door kennis te maken met verschillende voorbeelden van kunstorganisaties en -instellingen . De student verwerft kennis over strategische planning door het analyseren van de missie en de strategische doelen van de gepresenteerde organisaties en te zien hoe zij hun doelen vertalen naar de dagelijkse werking. Hij / zij is in staat dergelijke analyse toe te passen op een zelf gekozen voorbeeld

Leerinhoud

Naast een theoretische inleiding op de historiek en de actuele invulling en uitdagingen van kunstmanagement en de managementspraktijk, en enkele voorbeelden die het belang van innovatie en disruptie aantonen, staan praktijkvoorbeelden uit het beeldende kunstenveld centraal. Tijdens deze cursus maken we kennis met de missie, doelstellingen en dagelijkse werking van enkele belangrijke actoren in het kunstenveld, en leren we tegelijk deze organisaties en hun rol van nabij kennen. We doen dit aan de hand van toonaangevende voorbeelden en praktijkgetuigenissen

Studiematerialen (tekst): Verplicht

Syllabus of the docent

Studiematerialen (tekst): Aanbevolen

Gielen, P.& Laermans,R.(2004). Een omgeving voor actuele kunst. Een toekomstperspectief voor het beeldende-kunstenlandschap in Vlaanderen. Tielt: Lannoo.

Onderwijsorganisatie

Werkvormen
Hoor- en/of werkcolleges26,00 uren
Werktijd buiten de contacturen64,00 uren

Toetsing (lijst)

Evaluatie(s) voor de eerste examenkans
MomentVorm%Opmerking
Semester 1Kennistoets100,00
Evaluatie(s) voor de tweede examenkans
MomentVorm%Opmerking
Tweede examenperiodeKennistoets100,00

Toetsing (tekst)

semester 1: paper
2de examenperiode: paper