Artesis Plantijn Hogeschool Antwerpen
Management en Communicatie
campus Meistraat
Meistraat 5 - 2000 Antwerpen
T +32 3 220 55 20 - F +32 3 220 55 59
mc@ap.be
Personeel en organisatie31789/1766/1920/1/04
Studiegids

Personeel en organisatie

31789/1766/1920/1/04
Academiejaar 2019-20
Komt voor in:
  • Graduaat hotel- en cateringmanagement (uitdovend), trajectschijf 2
Dit is een enkelvoudig opleidingsonderdeel.
Studieomvang: 10 studiepunten
Co-titularis(sen): Hoxhaxhiku Riad
Onderwijstalen: Nederlands
Dit opleidingsonderdeel wordt gequoteerd op 20 (tot op een geheel getal).

Volgtijdelijkheid

Op dit opleidingsonderdeel is er geen volgtijdelijkheid van toepassing.
Tweede examenkans: wel mogelijk.
Tolereerbaarheid: Dit opleidingsonderdeel komt in aanmerking voor tolerantie onder de voorwaarden van de opleiding waarvoor je bent ingeschreven.
Totale studietijd: 260,00 uren

Korte omschrijving

De module bestaat uit 2 componenten, namelijk Human Resources Management en Sociaal recht. HRM: De student maakt kennis met de plaats van HRM binnen een organisatie. De verschillende HRM-processen (in-, door- en uitstroom) komen ruim aan bod. Na deze module hebben cursisten een goed beeld op verschillende managementtechnieken, die hen zullen toelaten o mhun personeelsbezetting te plannen en te beheren. Sociaal recht: Introductie in de onderdelen van het sociaal recht. Er worden enerzijds algemene basisprincipes meegegeven en anderzijds wordt er specifiek ingegaan op de sociale wetgeving/actualiteit binnen de horecasector. 

Begincompetenties (tekst)

Modules waarvoor men voorafgaand moet geslaagd zijn: geen. Modules die men best vooraf volgt: geen. Algemene begincompetenties: competenties gerealiseerd in het secundair onderwijs.

OLR-Leerdoelen (lijst)

specifieke eindcompetenties
De student past de principes van personeelsbeleid en bedrijfsorganisatie toe door op gestructureerde wijze problemen en uitdagingen aan te gaan en duidelijke feedback te formuleren
De student interpreteert de loonlijn en rekent de loonkost uit.
De student beheerst de algemene en sectorspecifieke sociaal-juridische wetgeving (PC 302)
De student is op de hoogte van de huidige problematiek en wijzigingen (op juridisch vlak) binnen Paritair Comité 302.
De student stelt de personeelsplanning op en past deze aan volgens de noodwendigheden.
De student werkt in team(verband).
De student communiceert gericht mondeling en geeft feedback.
De student onderkent het belang van een goed personeelsbeleid voor een organisatie.
De student rapporteert op basis van de aangeleerde onderzoeksmethode in de vorm van een verhandeling.

Leerinhoud

Sociaal recht: 
- Statuten van werknemer: arbeiders - bedienden versus eenheidsstatuut vanaf 01/01/2014. 
- Andere statuten: studenten, leercontracten, IBO-werknemers, extra's in de horeca, etc. 
- Verschil kenmerken zelfstandige versus loontrekkende 
- Arbeidsovereenkomst: vormvereisten en inhoud 
- Verplichtingen bij (eerste)tewerkstelling 
- Toelichting: Wat is sociale zekerheid? 
- De loonlijn: van bruto naar netto + RSZ-bijdragen + jaarloonkost 
- Voordelen alle aard: juridisch en loontechnisch 
- Doelgroepverminderingen (kortingen op de RSZ-bijdragen) 
- Arbeidsduur: algemene kenmerken 
- Wat is een paritair comité? Wat is een cao? 
- Inhoud paritair comité 302 
- hotelbedrijf 
- Arbeidsreglement: procedure aanmaak/wijziging en vormvereisten 
- Vakantiegeld: juridisch en loontechnisch 
- Toelichting nieuwigheden in de horecasector: flexi-arbeid (per 01/10/2013) en kassasysteem (per 01/01/2014) HRM: 
- Organisatie en organisatiecultuur * Organisatie en werken * HRM: geschiedenis en definitie * HRM in de horeca * HRM als strategische partner 
- Personeelsplanning * Personeelsplanning * Omgaan met pieken en dalen 
- Rekrutering en selectie * Jobanalyse * Functiebeschrijvingen * Functieweging * Profiel en competenties * De vacaturetekst * Interne en externe rekrutering * Selectietechnieken 
- Performance management * Situering en definiëring * De performance ontwikkelingsproces * Functionerings- en evalutatiegesprekken: feedback geven en ontvangen * Training en development * Belonen * Leiderschapsstijlen 
- Uitstroom van personeel * Redenen van uitstroom * Exitgesprekken

Onderwijsorganisatie

Werkvormen
Hoor- en/of werkcolleges30,00 uren
Practicum en/of oefeningen30,00 uren
Vormen van groepsleren5,00 uren
Werktijd buiten de contacturen195,00 uren

Toetsing (lijst)

Evaluatie(s) voor de eerste examenkans
MomentVorm%Opmerking
AcademiejaarKennistoets50,00
AcademiejaarVaardigheidstoets hands off50,00
Evaluatie(s) voor de tweede examenkans
MomentVorm%Opmerking
Tweede examenperiodeKennistoets100,00

Toetsing (tekst)

De lessen bestaan uit hoorcolleges, waarbinnen voor elk onderdeel een aantal opdrachten buiten de les dienen uitgevoerd te worden. Gezien de module uit 2 componenten bestaat, namelijk HRM en Sociaal recht, zullen de hoorcolleges, opdrachten en examens eveneens uit 2 componenten bestaan. Als de opdrachten niet allemaal zijn afgeleverd, dan kan de student niet deelnemen aan het examengedeelte.