Artesis Plantijn Hogeschool Antwerpen
Wetenschap en Techniek
campus Spoor Noord Ellermanstraat
Ellermanstraat 33 - 2060 Antwerpen
wt@ap.be
PM concepts35090/2199/2122/1/65
Studiegids

PM concepts

35090/2199/2122/1/65
Academiejaar 2021-22
Komt voor in:
  • Bachelor in de toegepaste informatica, trajectschijf 2
    Keuzeoptie:
    • IT & Business
Dit is een enkelvoudig opleidingsonderdeel.
Studieomvang: 3 studiepunten
Men kan dit opleidingsonderdeel niet volgen binnen een
  • examencontract (met het oog op het behalen van een creditbewijs).
  • examencontract (met het oog op het behalen van een diploma).
Titularis: Van Riel Karolien
Onderwijstalen: Nederlands
Kalender: Semester 1
Dit opleidingsonderdeel wordt gequoteerd op 20 (tot op een geheel getal).
Mogelijke grensdata voor leerkrediet: 15.10.2021 (1ste semester)
Tweede examenkans: wel mogelijk.
Tolereerbaarheid: Voor dit opleidingsonderdeel moet je slagen (wordt nooit getolereerd).
Totale studietijd: 78,00 uren

Volgtijdelijkheid

simultaan te volgen met Project analysis OF simultaan te volgen met Project Management & Analyse 1 OF simultaan te volgen met Project Management & Analyse 2 EN (geslaagd of getolereerd voor Requirement analysis).

Korte omschrijving

In dit vak zal de student kennis maken met projectmanagement en werken ze aan het voortraject van het informatica project. Zij zullen oa. een RFP moeten beantwoorden, de scope en de requirements moeten verduidelijken en vastleggen, alsook de huidige situatie en probleemstelling van de opdrachtgever moeten analyseren en de user stories moeten schrijven.

OLR-Leerdoelen (lijst)

C.1. User Support
Onderkent het belang van ondersteuning van eindgebruikers voor de algemene gebruiksvriendelijkheid van een toepassing.
D.5. Sales Proposal Development
Vergelijkt projecten op een bedrijfseconomische wijze.
E.2. Project and Portfolio Management
Hanteert de principes van projectopvolging en gebruikt methodes, hulpmiddelen en processen om eenvoudige projecten te beheren.
E.3. Risk Management
Herkent risico's in een project en identificeert de mogelijke acties om deze risico's te verminderen.
E.4. Relationship Management
Identificeert stakeholders en hun belang bij het project.
E.7. Business Change Management
Identificeert en beschrijft gevolgen voor een organisatie bij invoering van nieuwe ICT oplossingen.
F.1. Taakanalyse
Hanteert de principes van projectopvolging en gebruikt methodes hulpmiddelen en processen om eenvoudige projecten te beheren.
Identificeert en beschrijft gevolgen voor een organisatie bij invoering van nieuwe ICT oplossingen.
Stelt een realistisch projectplan op met aandacht voor alle betrokkenen en factoren. 
Vergelijkt projecten op een bedrijfseconomische wijze.
Hanteert de principes van projectopvolging en gebruikt methodes, hulpmiddelen en processen om eenvoudige projecten te beheren.
Identificeert stakeholders en hun belang bij het project.
F.2. Strategisch handelen
Hanteert de principes van projectopvolging en gebruikt methodes hulpmiddelen en processen om eenvoudige projecten te beheren.
Herkent risico's in een project en identificeert de mogelijke acties om deze risico's te verminderen.
Identificeert stakeholders en hun belang bij het project.
Hanteert de principes van projectopvolging en gebruikt methodes, hulpmiddelen en processen om eenvoudige projecten te beheren.
G.1. Mondelinge communicatie
Communiceert op een vlotte wijze met betrokkenen en belanghebbenden en werkt er op een positieve wijze mee samen. 
Communiceert mondeling efficiënt en effectief binnen de beroepscontext (conflicten beheersen/gesprek voeren/presenteren/onderhandelen/overtuigen/sensitief reageren).
Communiceert schriftelijk efficiënt en effectief binnen de beroepscontext (media/spelling/grammatica/verslaggeving/rapportage/presentatie/briefwisseling)
G.2. Schriftelijke communicatie
Communiceert op een vlotte wijze met betrokkenen en belanghebbenden en werkt er op een positieve wijze mee samen. 
Communiceert schriftelijk efficiënt en effectief binnen de beroepscontext (media/spelling/grammatica/verslaggeving/rapportage/presentatie/briefwisseling)
Identificeert en beschrijft gevolgen voor een organisatie bij invoering van nieuwe ICT oplossingen.
Communiceert mondeling efficiënt en effectief binnen de beroepscontext (conflicten beheersen/gesprek voeren/presenteren/onderhandelen/overtuigen/sensitief reageren).
G.3. Relatiewerking
Communiceert op een vlotte wijze met betrokkenen en belanghebbenden en werkt er op een positieve wijze mee samen. 
Onderkent het belang van ondersteuning van eindgebruikers voor de algemene gebruiksvriendelijkheid van een toepassing.
Werkt klantgericht en omgevingsbewust

Leerinhoud

In dit opleidingsonderdeel komen de volgende onderwerpen aan bod:

- Definitie en kenmerken van projecten.

- Verschillende fases binnen een project en de bijbehorende deliverables en verantwoordelijkheden.

- Verschillende projectmethodologieën.

- Time management, risk management en project monitoring.

- Opstellen project proposal aan de hand van een RFP

Studiematerialen (lijst)

Succesvol Projectmanagement in ITVerplicht€ 33,80
  • Auteur: Albertijn, M; Van Riel, K.

Studiematerialen (tekst): Verplicht

ELEKTRONISCHE LEEROMGEVING: (vrij ter beschikking voor elke student)
In een cursus bij dit opleidingsonderdeel op de elektronische leeromgeving wordt aanvullend studiemateriaal en studieinformatie aangeboden.

LAPTOP:
De student dient voor dit opleidingsonderdeel zijn/haar persoonlijke laptopcomputer te gebruiken. Er worden faciliteiten geboden voor de aanschaf/installatie van de noodzakelijke software.

Onderwijsorganisatie

Werkvormen
Hoor- en/of werkcolleges24,00 uren
  • Duur: Semester
Werktijd buiten de contacturen54,00 uren

Toetsing (lijst)

Evaluatie(s) voor de eerste examenkans
MomentVorm%Opmerking
AcademiejaarKennistoets permanent (Permanente evaluatie)50,00Open en gesloten vragen, momentopname tijdens het semester, digitaal
Evaluatie(s) voor de tweede examenkans
MomentVorm%Opmerking
Tweede examenperiodeKennistoets50,00Open en gesloten vragen, momentopname op het examen, digitaal
Evaluatie(s) voor beide examenkansen, niet herhaalbaar in tweede examenkans
MomentVorm%Opmerking
AcademiejaarProjectopdracht permanent (Permanente evaluatie)50,00

Toetsing (tekst)

Permanente evaluatie. 
Project 

Er wordt een 0 op de projectopdracht gegeven indien de student niet aanwezig is op de presentaties. De datum van de presentaties worden ruim op voorhand meegedeeld. 
 
Er wordt een 0 gegeven op een opdracht als ze niet voor de opgegeven deadline ingediend wordt. Een uitzondering op deze regel is als een student o.w.v. medische redenen of een andere overmachtssituatie de toestemming kreeg om de opdracht later in te dienen. De student neemt het initiatief om binnen de 3 kalenderdagen na de gemiste deadline met de lector een nieuwe deadline te bepalen.