Artesis Plantijn Hogeschool Antwerpen
Media, Design en IT
Project management36928/3112/2324/1/83
Studiegids

Project management

36928/3112/2324/1/83
Academiejaar 2023-24
Komt voor in:
  • Bachelor in de toegepaste informatica, trajectschijf 3
    Keuzeoptie:
    • IT & Business
Dit is een enkelvoudig opleidingsonderdeel.
Studieomvang: 3 studiepunten
Men kan dit opleidingsonderdeel niet volgen binnen een
  • examencontract (met het oog op het behalen van een creditbewijs).
  • examencontract (met het oog op het behalen van een diploma).
Titularis: Serneels Alexander
Onderwijstalen: Nederlands
Kalender: Semester 1
Dit opleidingsonderdeel wordt gequoteerd op 20 (tot op een geheel getal).
Mogelijke grensdata voor leerkrediet: 15.10.2023 (1ste semester)
Tweede examenkans: wel mogelijk.
Delibereerbaarheid/tolereerbaarheid: Dit opleidingsonderdeel komt in aanmerking voor deliberatie/tolerantie onder de voorwaarden van de opleiding waarvoor je bent ingeschreven.
Totale studietijd: 78,00 uren

Volgtijdelijkheid

Op dit opleidingsonderdeel is er geen volgtijdelijkheid van toepassing.

OLR-Leerdoelen (lijst)

A.8. Sustainable Development
Erkent opportuniteiten voor waardecreatie in een project en past de juiste technieken toe om deze waarde te maximaliseren.
B.3. Testing
Beschrijft verschillende soorten testen (functionele, integratie, performantie, bruikbaarheid, stress, enz.).
E.2. Project and Portfolio Management
Identificeert de verschillende onderdelen van projectopvolging.
Hanteert de meest gangbare tools om projecten op te volgen en te evalueren
Beschrijft en evalueert ontwikkelingsmethodologieën.
Beschrijft en evalueert inschattingstechnieken.
Onderscheidt de verschillende fases van een project en hun eigenschappen.
Onderscheidt stakeholders en hun belang bij het project.
Beschrijft positieve en negatieve effecten op een bestaande organisatie bij ingebruikname van een nieuwe toepassing.
E.4. Relationship Management
Herkent de verschillende actoren binnen een project en kan beschrijven welke methodes binnen change management kunnen gebruikt worden om weerstand te verminderen.
Herkent de verschillen in bedrijfsculturen en kan hierop inspelen.
Stuurt een projectteam aan met aandacht voor de teamdynamiek en pakt mogelijke conflicten aan.
E.6. ICT Quality Management
Herkent methodes voor kwaliteitsmanagement en kwaliteitsbewaking.
E.7. Business Change Management
Herkent verschillende mogelijke oorzaken van weerstand binnen een project.
Identificeert de verschillende tools binnen Change Management en hun toepassingsgebieden.
Identificeert en beschrijft gevolgen voor een organisatie bij invoering van nieuwe ICT oplossingen.
Identificeert gevolgen op personeelsvlak bij invoering van nieuwe ICT oplossingen.
F.2. Strategisch handelen
Identificeert de correcte tools en strategieën om het change management proces te faciliteren.
G.1. Mondelinge communicatie
Neemt interviews af met oog voor niveau klant en nodige functionele en technische vereisten
Creëert bondige toespraak om klant te overtuigen
Creëert presentaties en past deze aan aan het doelpubliek
Drukt zich vloeiend en spontaan uit zonder nadrukkelijk naar uitdrukkingen te moeten zoeken.
Gebruikt de taal flexibel en effectief voor professionele doeleinden.

Leerinhoud

  • Change Management
  • Projectopvolging
  • Managen van teams
  • Bedrijfscultuur
  • IT Governance

Studiematerialen (tekst): Verplicht

ELEKTRONISCHE LEEROMGEVING: (vrij ter beschikking voor elke student)
Op de elektronische leeromgeving wordt studiemateriaal en studieinformatie aangeboden.

LAPTOP:
De student dient voor dit opleidingsonderdeel zijn/haar persoonlijke laptopcomputer te gebruiken. Er worden faciliteiten geboden voor de aanschaf/installatie van de noodzakelijke software.

Onderwijsorganisatie

Werkvormen
Practicum en/of oefeningen24,00 uren
Werktijd buiten de contacturen54,00 uren

Toetsing (lijst)

Evaluatie(s) voor de eerste examenkans
MomentVorm%Opmerking
Eerste examenperiodeReflectieopdracht permanent tijdens de lesweken (Permanente evaluatie)50,00Reflectie opdracht
Eerste examenperiodeReflectieopdracht permanent tijdens de lesweken (Permanente evaluatie)50,00Presentatie
Evaluatie(s) voor de tweede examenkans
MomentVorm%Opmerking
Tweede examenperiodeReflectieopdracht in de examenreeks50,00Reflectieopdracht
Tweede examenperiodeReflectieopdracht in de examenreeks50,00presentatie

Toetsing (tekst)

VERPLICHTE AANWEZIGHEID NOODZAKELIJK TIJDENS LESACTIVITEIT
Er wordt een 0 op "REFLECTIEOPDRACHT PERMANENT" gegeven indien de student 4 of meer keer ongewettigd of gewettigd afwezig is op semesterbasis.

AFWEZIG OP (DEEL)EVALUATIE
Als je afwezig bent voor een (deel)evaluatie buiten de afgebakende examenreeksen, 
kan je deze evaluatieactiviteit inhalen op voorwaarde dat dit organisatorisch mogelijk is én :

  • Je jouw afwezigheid meldt via de module ‘Mijn afwezigheden’ in iBaMaFlex voor aanvang van de (deel)evaluatie.

  • Je dient je aanvraag voor een inhaalmoment tezamen met het nodige medisch attest in via de webmodule ‘Mijn afwezigheden’ in iBaMaFlex. 
Je doet dit binnen 2 kalenderdagen na de gemiste (deel)evaluatie. 
Indien de 2de kalenderdag een zaterdag, zondag, feest-of verlofdag is, wordt de termijn verlengd tot de eerstvolgende werkdag.

  • Je maakt, binnen de 4 kalenderdagen na de gemiste (deel)evaluaite, zelf per e-mail een afspraak met de lector omtrent het tijdstip en de wijze waarop dit (deel)examen kan ingehaald worden. 
Je kan slechts één (deel)evaluatie per opleidingsonderdeel inhalen en daarvoor éénmaal een dergelijke afspraak maken. 
Ben je op die afspraak voor het inhaalmoment ook afwezig, dan kan je het (deel)examen niet meer inhalen. 
Je dient het origineel geldig medisch attest te bewaren zodat dit in geval van onduidelijkheid alsnog kan worden opgevraagd.

Voldoe je niet aan de voorgaande voorwaarden, dan heb je geen recht op een inhaalmoment en krijg je bijgevolg 0 op deze (deel)evaluatie.