eerder ingeschreven voor Praktijkonderzoek EN eerder ingeschreven voor Recht voor sociaal werk 2 EN eerder ingeschreven voor Sociologie voor sociaal werk (2SW) EN eerder ingeschreven voor Psychologie voor sociaal werk (2SW) EN eerder ingeschreven voor Theorie van het sociaal werk EN eerder ingeschreven voor Politiek en sociaal beleid EN eerder ingeschreven voor Vaardigheden voor de maatschappelijk assistent 3 EN eerder ingeschreven voor Vaardigheden voor de maatschappelijk assistent 4 EN eerder ingeschreven voor Organisatiekunde EN eerder ingeschreven voor Beroepspraktijk 2 SW EN ((eerder ingeschreven voor International Social Work-International perspectives on diversity MW OF eerder ingeschreven voor International Social Work-International perspectives on diversity PW) EN (eerder ingeschreven voor Methodiek maatschappelijk werk OF eerder ingeschreven voor C - Methodiek sociaal werk - V) EN eerder ingeschreven voor Werkdomeinen maatschappelijk werk) OF (eerder ingeschreven voor Arbeidsrecht EN eerder ingeschreven voor HRM 1 EN eerder ingeschreven voor International Social Work-International perspectives on diversity PW) OF (eerder ingeschreven voor Sociaal cultureel handelen EN eerder ingeschreven voor International Social Work-International perspectives on diversity SCW).

Nu je al een zicht hebt op wat personeelsmanagement betekent, ga je jezelf verder verdiepen in
bepaalde thema’s en instrumenten en dit aan de hand van concrete cases, wetenschappelijke artikels en actualiteit. Op deze wijze kan je de theorie in de praktijk leren toepassen.

HR in perspectief: HR is in de loop der jaren geëvolueerd, een kort overzicht van de geschiedenis, de invloed van verschillende actoren, de opdeling tussen kernwerknemers en ondersteunende werknemers, Ulrich en de rollen, hoe worden deze rollen opgenomen in organisaties, wat zijn verschillen tussen personeelsbeheer en HR beleid? Hoe gaat men hier in de praktijk mee om.

Human Resource Management: maatschappelijk verantwoord ondernemen, duurzaam personeelsbeleid en de veranderende HR-functie

Instroom en competentiemanagement: een goede vacature opstellen als geschikt wervend medium, screenen van CV’s en motivatiebrieven, voeren van selectiegesprekken en het leren werken met de STARR-methode en zicht krijgen op andere courante selectiemethoden.

Tewerkstelling en trajectbegeleiding: theoretische principes mbt integrale trajectbegeleiding toepassen in de praktijk

Motiveren en sturen
- Beloning en functieclassificatie
- Retentiemanagement
- Binden en boeien

Loopbaan- en organisatieontwikkeling
- Loopbaanmanagement: loopbaanbegeleiding als instrument voor systematische afstemming personeelslid/organisatie - individuele carrièreplanning: loopbaankeuzen, -ontwikkeling en -planning - loopbaanmanagement in de organisatie: methodisch opzetten van loopbaanbegeleiding.

Diversiteitsbeleid:
- Zelftest diversiteit,
- Een ‘loopbaan- en diversiteitsplan,’
- Diversiteit in de praktijk.