Artesis Plantijn Hogeschool Antwerpen
Business en Recht
People management & Soft skills /238258/3107/2324/1/39
Studiegids

People management & Soft skills /2

38258/3107/2324/1/39
Academiejaar 2023-24
Komt voor in:
  • Bachelor in organisatie & management
    Keuzepakket:
    • BULA TS2
    • BULA TS3
    • HCM TS3
Dit is een enkelvoudig opleidingsonderdeel.
Studieomvang: 3 studiepunten
Co-titularis(sen): Spittaels Olaf
Onderwijstalen: Nederlands
Kalender: Module 2
Dit opleidingsonderdeel wordt gequoteerd op 20 (tot op een geheel getal).
Mogelijke grensdata voor leerkrediet: 04.12.2023 (2de module)
Tweede examenkans: wel mogelijk.
Delibereerbaarheid/tolereerbaarheid: Dit opleidingsonderdeel komt in aanmerking voor deliberatie/tolerantie onder de voorwaarden van de opleiding waarvoor je bent ingeschreven.
Totale studietijd: 78,00 uren

Volgtijdelijkheid

Op dit opleidingsonderdeel is er geen volgtijdelijkheid van toepassing.

Korte omschrijving

In deze cursus verbeteren we jouw vaardigheden die gericht zijn op het optimaliseren van het samenwerken met mensen binnen en buiten een organisatie. We gaan uit van de invloed van de organisatiestructuur en de organisatiecultuur en bekijken hoe je in overleg met anderen, (creatieve) oplossingen kan vinden en een plan van aanpak kan uitwerken. We versterken je coachende en motiverende vaardigheden en leren je hoe jij een organisatorische verandering kan ondersteunen zodat de kans op weerstand en stress geminimaliseerd wordt. Daarnaast bekijken we hoe je gepast omgaat met (menings)verschillen vanuit een bewustzijn voor diversiteit en leer je om gericht een zakelijke onderhandeling op te bouwen .

OLR-Leerdoelen (lijst)

3.4 Je neemt jouw verantwoordelijkheid op voor de goede gang van zaken binnen de organisatie.
De student helpt anderen bij het bereiken van nagestreefde doelen via een coachende en motiverende aanpak.
4.3 Je denkt innovatief en creatief en doet suggesties om problemen aan te pakken.
De student zoekt en initieert op systematische wijze, en in overleg met anderen, (creatieve) oplossingen en werkt daarna een plan van aanpak uit.
9.4 Je gaat in dialoog, argumenteert onderbouwd, professioneel en empatisch.
De student gaat gepast om met (menings)verschillen vanuit een bewustzijn van diversiteit en verschil.
10.5 Je evalueert en verbetert bestaande procedures en implementeert nieuwe werkprocessen.
De student ondersteunt op systematische wijze een organisatorische verandering en minimaliseert daarbij de kans op weerstand en stress.
De student stelt organisatiebevorderende acties voor, rekening houdend met de organisatiestructuur en de organisatiecultuur. 
11.2 Je hanteert de gepaste gespreks- en onderhandelingstechnieken in je professionele omgeving.
De student weet zich gepast te gedragen in een zakelijke context en bouwt gericht een zakelijke onderhandeling op.

Leerinhoud

1. Leiden vanuit organisatiestructuur en organisatiecultuur
2. Brainstormen, overleggen, beslissen en samenwerken
3. Coachen, begeleiden en motiveren
4. Omgaan met verandering, weerstand en stress
5. Omgaan met diversiteit en interindividuele verschillen
6. Onderhandelen, overtuigen en zakelijke omgang

Studiematerialen (lijst)

People management en softskillsVerplicht
  • Auteur: Olaf Spittaels
Digitap APVerplicht
  • Auteur: AP Hogeschool Antwerpen

Onderwijsorganisatie

Examentijd
Voorziene tijd voor toetsing2,00 uren
Werkvormen
Hoor- en/of werkcolleges24,00 uren
Werktijd buiten de contacturen52,00 uren

Toetsing (lijst)

Evaluatie(s) voor de eerste examenkans
MomentVorm%Opmerking
Eerste examenperiodeKennis- en inzichtstoets in de examenreeks100,00Mondeling examen
Evaluatie(s) voor de tweede examenkans
MomentVorm%Opmerking
Tweede examenperiodeKennis- en inzichtstoets in de examenreeks100,00Mondeling examen