simultaan te volgen met Business proces analyse & project management_SCM OF eerder ingeschreven voor Business proces analyse & project management_SCM.

Dit vak stimuleert studenten om initiatief te nemen, hun kennis toe te passen in een real-world omgeving en een eigen IT-project te bedenken. Hun IT project start met het identificeren van een probleem, en vervolgens het identificieren van een MVP (minimum viable product) en een business case. Op deze manier leren de studenten een proces in kaart te brengen en hoe ze de basis specificaties van een MVP moeten definiëren. Vervolgens zullen de studenten hun kennis verdiepen in het toepassen van andere projectmanagement concepten zoals het ontwikkelen en updaten van de juiste documentatie en het ontwikkelen van een business case. De studenten zullen werken in mix groepen en zullen regelmatig discussiemomenten krijgen om een update te geven over hun project.

De studenten passen concepten toe die zij eerder hebben geleerd in het kader van een bedrijfsproject en zij passen de volgende stappen toe:

• Een probleem (case study) bij een bedrijf identificeren dat kan worden opgelost door een nieuwe technologieën en/of nieuwe IT-oplossingen toe te passen + project plan opstellen (Gantt chart + WPs en Tasks + responsibles)
• Het mapping van een proces (via de BPMN method), identificeren van stakeholders en definiëren van projectdoelstellingen (in lijn met de planning)
• Het identificeren van mogelijke oplossingen en selectie criteria + toepassen van een selectie methodologie
• Een business case samenstellen en berekenen van kosten

Zie Digitap en/of studiewijzer voor verdere instructies.

De totale examentijd bestaat uit de voorziene tijd plus ¼ extra examentijd voor alle studenten. De extra examentijd als individuele aanpassing is hierbij dus reeds inbegrepen.