Artesis Plantijn Hogeschool Antwerpen
Business en Recht
Human Resources Management /439012/3377/2425/1/60
Studiegids

Human Resources Management /4

39012/3377/2425/1/60
Academiejaar 2024-25
Komt voor in:
  • Bachelor in het hotelmanagement, trajectschijf 2
Dit is een enkelvoudig opleidingsonderdeel.
Studieomvang: 3 studiepunten
Titularis: Descheemaeker Koen
Onderwijstalen: Nederlands
Kalender: Module 4
Dit opleidingsonderdeel wordt gequoteerd op 20 (tot op een geheel getal).
Mogelijke grensdata voor leerkrediet: 05.05.2025 (4de module)
Tweede examenkans: wel mogelijk.
Delibereerbaarheid/tolereerbaarheid: Dit opleidingsonderdeel komt in aanmerking voor deliberatie/tolerantie onder de voorwaarden van de opleiding waarvoor je bent ingeschreven.
Totale studietijd: 78,00 uren

Volgtijdelijkheid

Op dit opleidingsonderdeel is er geen volgtijdelijkheid van toepassing.

Korte omschrijving

Tewerkstelling en beleid errond is essentieel in de HORECA sector. De sector is personeelsintensief. Alles draait voor en door mensen.

Het Human Ressource beleid is bedoeld  voor het bereiken van organisatorische doelstellingen op een effectieve en efficiënte manier. De toekomstige hotelmanager leert plannen, organiseren, leiden en controleren van menselijke middelen met respect voor wederkerige relatie tussen individu en organisatie. 

Typische HR activiteiten zoals functie analyse en functie waardering, werving en selectie, socialisatie, prestatiemanagement en uitstroom van medewerkers komen aan bod.

Begincompetenties (tekst)

Algemeen inzicht in het functioneren van een organisatie en aanvoelen van de basisverwachtingen van mensen in hun functioneren als werknemer.
De student kan zelsfandig informatie verwerven en verwerken om problemen op te lossen.
De student beschikt over de cognitieve vaardigheden om conclusies te trekken uit ogenschijnlijk niet samenhangende gegevens.
Communicatieve en interpersoonlijke vaardigheden.

OLR-Leerdoelen (lijst)

Analytisch denken/bedrijfseconomisch inzicht
De student formuleert concrete adviezen m.b.t. prestatiemanagement bij medewerkers.
Procesmatig/wetgeving
De student beschrijft verschillende begrippen m.b.t. personeelsbeleid.
De student licht het gesprekskader toe dat een HR-medewerker hanteert en houdt hiermee rekening met de doelstelling van het gesprek.
De student formuleert concrete adviezen binnen het HR-beleid rekening houdend met de missie en visie en de bedrijfscultuur.
De student beschrijft de procesaanpak waarbij functiebeschrijvingen en functieprofielen gekoppeld worden aan een medewerker.
Managementrol / kwaliteitszorg
De student formuleert concrete adviezen binnen het HR-beleid rekening houdend met de missie en visie en de bedrijfscultuur.

Leerinhoud

Inhoud van de cursus:

1. Inleiding: historische schets, rollen van de HR manager, overzicht van de HRM modellen

2. Sociaal overleg: de vakbonden, PK, OR, CPBW en SA

3. Welzijnsbeleid

4. Competentiemanagement

5. Rekrutering & selectie

6. Opleiding & training

7. Prestatiebeoordeling en functioneringsgesprekken

8. Functiewaardering en beloning

9. Loopbaanplanning

Studiematerialen (lijst)

Eigen nota'sVerplicht
Human resource management in essentieVerplicht
  • Auteur: Ralf Caers

Onderwijsorganisatie

Examentijd
Voorziene tijd voor toetsing2,00 uren
Werkvormen
Hoor- en/of werkcolleges30,00 uren
Werktijd buiten de contacturen46,00 uren

Toetsing (lijst)

Evaluatie(s) voor de eerste examenkans
MomentVorm%Opmerking
Eerste examenperiodeVaardigheidstoets in de examenreeks100,00Schriftelijk examen
Evaluatie(s) voor de tweede examenkans
MomentVorm%Opmerking
Tweede examenperiodeVaardigheidstoets in de examenreeks100,00Schriftelijk examen

Toetsing (tekst)

Zie Digitap voor verdere instructies.


Schriftelijk examen (120 minuten). Kennis, inzicht en toepassingen. Met voorbeelden aantonen dat je de materie beheerst, begrijpt en samenhangen ziet.

De totale examentijd bestaat uit de voorziene tijd plus ¼ extra examentijd voor alle studenten. De extra examentijd als individuele aanpassing is hierbij dus reeds inbegrepen.